Vous êtes de quelle team ? FORMATEUR OU GOUROU ?
Eh oui, des fois, dans les entreprises, ce ne sont pas des formateurs.trices que l’on fait intervenir.
Non, ce sont plutôt des 𝐆𝐎𝐔𝐑𝐎𝐔𝐒 😅
Et ça ce n'est pas forcément une bonne idée !
D’ailleurs, pour en avoir le coeur net, allons consulter la définition du mot “gourou” dans le dictionnaire Larousse :
“𝘔𝘢𝘪̂𝘵𝘳𝘦 𝘴𝘱𝘪𝘳𝘪𝘵𝘶𝘦𝘭 𝘩𝘪𝘯𝘥𝘰𝘶, 𝘢𝘶𝘵𝘰𝘶𝘳 𝘥𝘦 𝘲𝘶𝘪 𝘴𝘰𝘯𝘵 𝘨𝘳𝘰𝘶𝘱𝘦́𝘴 𝘥𝘦𝘴 𝘥𝘪𝘴𝘤𝘪𝘱𝘭𝘦𝘴”
Variante, toujours dans le Larousse :
“𝘏𝘰𝘮𝘮𝘦 – 𝘰𝘶 𝘧𝘦𝘮𝘮𝘦 – 𝘲𝘶𝘪 𝘥𝘪𝘳𝘪𝘨𝘦 𝘶𝘯𝘦 𝘴𝘦𝘤𝘵𝘦”
Bref, clairement, un gourou est quelqu’un qu’il faut suivre, dont on va être adepte.
Possiblement au sein d’une secte. Brrrrr 😨 quoi parce que rentrer dans une secte, c’est plutôt facile.
C’est plutôt en sortir qui peut s’avérer coton…
Or, certains formateurs se comportent comme des gourous...
C’est à dire que leur posture pédagogique ne consiste pas à faire grandir leurs apprenants en faisant émerger des compréhensions.
Non, elle consiste à leur dire quoi faire, de manière descendante et directive.
Et, pire, à dire, “𝘧𝘢𝘪𝘵𝘦𝘴 𝘤𝘰𝘮𝘮𝘦 𝘮𝘰𝘪”, “𝘧𝘢𝘪𝘵𝘦𝘴 𝘤𝘰𝘮𝘮𝘦 𝘮𝘰𝘪 𝘤’𝘦𝘴𝘵 𝘭𝘢 𝘴𝘦𝘶𝘭𝘦 𝘮𝘢𝘯𝘪𝘦̀𝘳𝘦 𝘥𝘦 𝘳𝘦́𝘶𝘴𝘴𝘪𝘳 !”
Leur formation, ce n’est pas une formation.
Non, c’est un mode d’emploi. Pour faire comme eux ou elles. Faire tout pareil 😅
Ce que j’appelle une Formation Ikea = tu suis le mode d’emploi sans vraiment réfléchir
Et malheureusement, on s’en doute, cela ne crée aucune autonomie par la suite.
Pire, cela crée une dépendance.
Sauf que ce qui marche pour eux ne marchera pas forcément pour vous.
Chacun, durant une formation – une BONNE formation – doit 𝘀𝗲 𝗳𝗼𝗿𝗴𝗲𝗿 𝘀𝗮 𝗽𝗿𝗼𝗽𝗿𝗲 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗿é𝗵𝗲𝗻𝘀𝗶𝗼𝗻 pour être ensuite en mesure de se construire son plan d’action, son plan d’action bien à soi. Un formateur accompagne mais ne dirige pas. Il peut orienter la pensée de ses stagiaires, favoriser une direction plutôt qu’un autre, mais cela doit s’arrêter là.
